【週1日/フルリモート】組織開発アドバイザー - 複数プロダクトを展開する企業のエンジニア組織立ち上げ支援

複数のプロダクトを並行して展開する同社において、今後の開発体制をどう設計していくかを、経営層と共に考えていただくアドバイザリー案件です。 現在、開発は代表がAIを活用して一人で担っており、社内にエンジニア組織は存在しません。 今後プロダクトを拡大していくにあたり、そもそも何人体制が適切か、どのような役割を置くべきか、業務委託と正社員をどう組み合わせるかといった論点が未整理の状態です。 AIによって開発の進め方が変わるなかで、従来型の組織論をそのまま当てはめずに体制を描ける方に、週1回程度の壁打ち相手としてご参画いただきたいと考えております。