エキスパート一覧

支援領域：システム内製化／技術戦略策定／AI活用・導入／モダナイゼーション

上場企業の開発管掌役員として、売上を生む開発組織を築いた技術リーダー

ZUUで東証マザーズ上場を経験し、開発管掌執行役員としてIT組織を率いた。自社CMSのSaaS外販やNTTドコモとの共同サービス開発で、開発組織も自ら売上を生む体制を構築。ユメノソラホールディングスでは新規事業室CTOとして、現在流通総額255億円規模の「Fantia」を立ち上げた。LegalOn Technologiesで生成AIを活用した新規事業のEM兼アーキテクトを務め、現在は公共領域での生成AIの利活用をリードするほか、企業の技術戦略策定や、AIを前提とした開発体制づくりを支援している。経営とITをつなぐ視点で、戦略から実行まで伴走する。行政書士。

支援領域：セキュリティ／技術戦略策定／アーキテクチャ／AI活用・導入

セキュリティに20年、ゼロトラスト・SOC・ISMSを構想から定着まで導く専門家

サイバーセキュリティ領域で20年以上の経験を持ち、セキュリティ技術からガバナンスまで幅広く担当。30名規模の組織を率いる事業責任者も経験している。TOB後のセキュリティデューデリジェンスと是正対応、ゼロトラスト・SOC・ISMSの構想策定から運用定着まで、セキュリティ施策を一貫して支援する。

支援領域：技術戦略策定／システム内製化／開発組織の構築・強化／採用・育成

CTO・CEO経験を持つ、経営と開発現場をつなぐ技術リーダー

エンジニアとしての実務に加え、CTO・CEO・CISO・CPOを経験。100億円規模のWebサービス「Fantia」を、技術と経営の両面から成長させた実績を持つ。事業戦略と連動した技術戦略の策定から、開発組織の構築、エンジニアの採用基準・育成プランの設計まで、経営と開発現場をつなぐ支援を行う。

支援領域：AI活用・導入／AI × 新規事業／開発組織の構築・強化／技術戦略策定

生成AI事業をゼロから立ち上げたカンパニーCTO

生成AIを活用した法人向けSaaS「シゴラクAI」や、商談獲得AIエージェント「アポドリ」をカンパニーCTOとしてゼロから立ち上げ。Showcase GigではVP of Technologyとして、全社横断の技術ロードマップ策定と開発組織づくりを主導。AI新規事業の構想から開発、組織構築まで一貫して支援する。

支援領域：AI活用・導入／AI × 新規事業／システム内製化／技術戦略策定

製造業のAI導入と、自走できる開発組織づくりの伴走者

製造業を中心に、AIの導入・活用を支援。近年はAIコーディングの講習に加え、社内への定着に向けたルールや推進体制の整備にも取り組む。ツールの導入だけで終わらせず、支援先がAIを継続的に活用し、自ら改善を進められる状態を目指す。AI活用の構想から実践、組織づくりまで伴走する。

支援領域：アーキテクチャ／AI活用・導入／技術戦略策定

技術と経営をつなぐ、DDD導入とAIエージェント開発の実践者

CTO経験を持ち、現在MBA取得中。技術と経営をつなぐ戦略立案から実装まで一気通貫で支援。『ドメイン駆動設計入門』著者としてマイクロサービス・DDDに精通し、大規模システムの移行やエンジニア研修に多数従事。近年はAI OSS「TAKT」を開発し、AIエージェントの開発・活用支援にも取り組む。