エキスパート一覧

支援領域：システム内製化／技術戦略策定／AI活用・導入／モダナイゼーション

上場企業の開発管掌役員として、売上を生む開発組織を築いた技術リーダー

ZUUで東証マザーズ上場を経験し、開発管掌執行役員としてIT組織を率いた。自社CMSのSaaS外販やNTTドコモとの共同サービス開発で、開発組織も自ら売上を生む体制を構築。ユメノソラホールディングスでは新規事業室CTOとして、現在流通総額255億円規模の「Fantia」を立ち上げた。LegalOn Technologiesで生成AIを活用した新規事業のEM兼アーキテクトを務め、現在は公共領域での生成AIの利活用をリードするほか、企業の技術戦略策定や、AIを前提とした開発体制づくりを支援している。経営とITをつなぐ視点で、戦略から実行まで伴走する。行政書士。

支援領域：AI活用・導入／AI × 新規事業／アーキテクチャ／システム内製化

事業と技術を横断し、最適なAI活用を設計するフルスタックCTO

スタートアップでのCTO業務から、メガベンチャー・大企業・大規模官公庁案件まで、事業と技術を横断してフルスタックに開発。自然言語処理分野のトップカンファレンスで論文採択の経験を持つ。事業課題に合わせたAI活用の設計から、アーキテクチャ設計・実装まで支援する。

支援領域：セキュリティ／システム内製化／アーキテクチャ

セキュリティOSS「Dockle」開発者、DevSecOpsの実践者

コンテナセキュリティOSS「Dockle」の開発者。セキュリティスペシャリスト兼エンジニアとして、大手企業を中心に支援。大手輸送機器メーカーグループのIT中核企業では、アプリケーションセキュリティやDevSecOpsの推進、EUサイバーレジリエンス法対応のSBOM作成に参画。セキュリティ設計から開発・運用まで一貫して支援する。

支援領域：技術戦略策定／システム内製化／開発組織の構築・強化／採用・育成

CTO・CEO経験を持つ、経営と開発現場をつなぐ技術リーダー

エンジニアとしての実務に加え、CTO・CEO・CISO・CPOを経験。100億円規模のWebサービス「Fantia」を、技術と経営の両面から成長させた実績を持つ。事業戦略と連動した技術戦略の策定から、開発組織の構築、エンジニアの採用基準・育成プランの設計まで、経営と開発現場をつなぐ支援を行う。

支援領域：AI活用・導入／AI × 新規事業／システム内製化／技術戦略策定

製造業のAI導入と、自走できる開発組織づくりの伴走者

製造業を中心に、AIの導入・活用を支援。近年はAIコーディングの講習に加え、社内への定着に向けたルールや推進体制の整備にも取り組む。ツールの導入だけで終わらせず、支援先がAIを継続的に活用し、自ら改善を進められる状態を目指す。AI活用の構想から実践、組織づくりまで伴走する。